Jobb, ha attól félnek, mintha szeretni kellene. Ez Niccolò Machiavelli tanácsa a 16. században, hogyan kell egy városi államot irányítani, A herceg. A reneszánsz firenzei Medici család számára ez lehetett a tökéletes irányadó elv, de a modern munkahelyen mérgező irodai kultúra kialakítása.
Ma a kutatás egyre több bizonyítékot szolgáltatott arra, hogy az együttérzés valóban a leghatékonyabb módja a csapat vezetésének. A hierarchiák és a vezetés kereteinek újragondolásának egyre növekvő elmélete. Például az alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy jól kezelik őket, inkább egészségesebbek maradnak, míg a leürítő munkahely valóban veszélyes lehet az egészségre. Más kutatók a verseny kialakításának új módjait vizsgálják, így a munkavállalók nem éreznek állandóan a háborúban a munkájuk során.
Az együttérzés beillesztése a szakmai életébe nem lehet furcsa vagy kényelmetlen. Néha ugyanolyan egyszerű, mint a stressz értelmezése. Azt is kutatjuk, hogy miért a bunkó főnök egy bunkó, és hogyan tudod meg, hogy a munkahelyen virágzik. Mindezek arra szolgálnak, hogy lépjenek kívül, amit érzel a munkádról, és megnézzük a nagyobb képet.
Az együttérző főnökök és alkalmazottak nagyobb valószínűséggel támogatják a csodálatos irodai kultúrákat, ahol a kollégák egymással bíznak - különösen, ha ez segíti őket mind a sikerben, mind a kudarcban. A személyes és a szakmai növekedés valószínűleg nagyobb a munkakörnyezetben, ahol az emberek úgy érzik, hogy támogatják őket. Adj magadnak és csapatodnak a legnagyobb előnyed, egyszerűen azért, hogy bejussatok és legyetek a legjobbak.