Az új alkalmazottak felvétele ilyen folyamat, az egész iparágak köré épültek. A munkaerő, az idő és a kemény készpénz költsége azt jelenti, hogy a vállalkozások nagyon szeretnék megtenni a befektetést. Egyszerű módja annak, hogy elfújja azt, csakúgy, mint egy egyszerű módja annak, hogy mindenki boldogan haladjon előre.
Tommy Mello vállalkozó egy cikkben mondja Inc. hogy a bérbeadási folyamat egyik legfontosabb és legkevésbé megértett része a fedélzeten van, az a folyamat, amellyel az új bérek a csapat részévé válnak. A HR szakemberek egyik felmérése szerint a cégek évente 10 000 dollárt vesztettek el hatástalanul a fedélzeten. Az alkalmazottak körében a legtöbb, aki az első évben kilép, az irodai kultúrával való rossz illeszkedés miatt.
A Mello úgy véli, hogy sok mindez az elvárások kezelésére és egyértelmű kommunikációra vezethető vissza, különösen akkor, ha az új alkalmazottakat egy megalapozott munkahelyre kívánja fogadni. "A munkád, mint vállalkozó és vezető, hogy megbizonyosodjon arról, hogy új alkalmazottai nem küzdenek" - írja. "Nyomon kövesse a haladást, segítse őket, ha szükséges, és értékelje és felismerje munkájukat."
Ez azt jelenti, hogy figyelmet kell fordítani a foglalkoztatás első hat hónapjában. Szánjon időt az álmaid irodai kultúrájának ápolására. Ha az új alkalmazottak megértik, miért fontos és fontos a munkájuk a vállalat számára - és ha kollégáik támogató módon emlékeztetnek rá - jó esély van arra, hogy a bérbeadás hosszú szlogenje mindenki számára megtérül..