Mi (többnyire nők) jelentik a munkahelyi szubarktikus hőmérsékletek elleni küzdelmet. Ennek számos oka van, beleértve a régi gesztenyét, hogy „a dolgozókat jobban összpontosítja”. De más vállalkozásoknak a kezük a termosztáton olyan módon vannak, amely meglepődhet.
A Fogyasztói Kutatási Szövetség új tanulmánya egy olyan megfigyeléssel foglalkozik, amelyet először a New York Times 2005-ben: "H igh-end kiskereskedő Bergdorf Goodman a boltjait 68,3 fokig hűtött (Fahrenheit), míg a régi haditengerészetet egy balzsamban tartották. Más szóval, ahogy a kutatók azt állították, "minél drágábbak az áruk, a hidegebb az üzlet hőmérséklete."
Ez nem érdekli az árut. Valójában az ACR fiziológiai okot talált a politika számára: a vásárlók inkább érzelmi döntéseket hoznak, amikor hidegek, különösen akkor, ha kényelmetlenül hidegek. Ez a „meleg ingerek”, vagy a tapasztalatok és tárgyak megkeresése, ami jobban érzi magát. A drágább kiskereskedők a memóriát készítő árucikkeket hirdetik, és az érzelmek segíthetnek az árcédulák leküzdésében. Erre a trendre ugrottak a csúcskategóriás üzletek, amelyek az exkluzív bevásárlóközpontoktól a legcsodálatosabb élelmiszerboltokig terjedtek, és példákat jelentettek Hongkongból az Egyesült Államokba.
Előfordulhat, hogy nem célszerű egész évben pulóvereket és sálakat hordozni, hogy csak bevásároljon. De mint a megértés arról, hogy az üzletek hogyan tudják manipulálni az érzékeinket (beleértve a szaglásunkat is, ami a memóriához és az érzelmekhez is kötődik) összességében, felismerve, hogy mi a hideg levegő hőmérséklete, segíthet jobban értékelni, hogy valóban szeretné-e, amit kínál.