A kemény munka önmagában nem mindig kap megérdemelt elismerést. Ha ez igaz lenne, a hierarchiák egészen másnak tűnnek, mint amennyit csinálnak. Azok, akik a legnehezebbek, nem mindig tudják, hogyan lehet biztosítani a hitelt. Az egyik tanácsadóoszlopnak egyszerű, egyszerű megoldása van.
Sharmadean Reid írja a Gyám A Bossing It oszlop. Ezen a héten egy olvasó megkérdezte a munkahelyi egyensúlyhiányt. "Míg szeretem a munkámat, alulértékeltnek érzem magam," mondja az olvasó. "Nem akarok kicsinyes hangot adni a kezem integetésével, mondván:" Én ezt tettem ", de hogyan tudom felismerni, mit csinálok?
Reid válasza? Egy, ez nem kicsiny, és kettő, győződjön meg róla, hogy a főnöke tudja, hogy mit csinál egész nap. Ha a vezetője a legtöbb, valószínűleg egy sor prioritást zsonglőröz. Még a legjobb főnöknek is könnyű elveszítenie a munkatársait, különösen, ha elég jól csinálod a munkádat, mert nem kell sok irányítást igényelned. Ez azt jelenti, hogy érdemes megfontolni, hogyan lehet a jelenlétét a napi rutin részévé tenni.
Egyes csapatok olyan projektmenedzsment szoftverekre támaszkodnak, mint a Trello vagy az Asana, valamint a csevegési programok, mint a Slack. Személyesebb kapcsolatért próbálkozzon napi vagy heti emlékeztetővel a munkanapon. "Nem kell hosszúnak lenni, csak a kiemelkedések lebontottak: amit a múlt héten sikerült elérnünk, amit ezen a héten dolgozok, ahol segítségre van szükségem" - mondja Reid. "A magas rangú emberek szeretnek tanácsot kérni, és a főnököt közvetlenül bevonni a munkájába, még akkor is, ha csak egy rövid megjegyzés, elősegíti az együttműködést és az elismerést."