Tartalomjegyzék:
- Verseny és konszolidáció
- Építési konszolidációs előny
- befektetők
- A kicsi túlélése
- Egyesítés vagy nem egyesítés
Piacaik jobb kiszolgálása érdekében a vállalatok kombinálják működésüket és racionalizálják kínálatukat. A skála hatékonysága lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy csökkentsék a költségeket és az árakat, és megkönnyítsék a potenciális befektetők döntéseit. A konszolidáció az eredmény: két vagy több vállalat egyesül egybe egyesüléssel vagy felvásárlással, vagy egy holdingtársaság létrehozásával, hogy leegyszerűsítse a számviteli és jogi feladatokat több leányvállalat számára.
Verseny és konszolidáció
Az üzleti szegmensek korosztálya és érettsége miatt számos vállalat ugyanazon termékeket kínálja ugyanazon a piacon, ugyanolyan áron és minőségben. A verseny csökkenti az értékesítést és a nyereséget, míg a vállalkozások küzdenek az innovációért és életképességükért. A válasz ebben a helyzetben a piaci konszolidáció: a kisvállalat általi átvétel az erős vásárlások vagy egyesülések révén. Ez a cselekvés csökkenti a versenyt és az áremelkedést növeli. Ez talán nem olyan jó a fogyasztó számára, de ez egy természetes ciklikus fejlődés az üzleti életben.
Építési konszolidációs előny
A "Harvard Business Review", a "The Consolidation Curve", a "Building Scale" -ot a konszolidációs folyamat kulcsfontosságú lépésének tekinti. A méretezés akkor következik be, amikor néhány pénzügyi szempontból erős vállalat megkezdi a gyenge felvásárlást. A konszolidáció ezen szakaszában a légitársaságok, a gyógyszerek, a bankok és a szállodák példák az iparágakra. A cég egyesítése vagy megszerzése, a műveletek egyesítése, a gyárak bezárása és a munkavállalók átcsoportosítása révén csökkentheti a költségeket és javíthatja a haszonkulcsokat. Ezen túlmenően a redundáns adminisztratív munkások csökkentése és az értékesítési és marketing divíziók egyesítése jelentősen csökkentheti a munkaerő és a székhely költségeit.
befektetők
A konszolidáció fontos mellékhatásokat jelent a befektetők számára. Amikor egy vállalat megszerzi egy másik céget, a vevő jellemzően visszavonja az akvizíció készletét, és új részvényeket bocsát ki a vásárlásért. Ez azt jelenti, hogy a vásárló cég állománya hígul, ami általában rossz hír a részvényárfolyam esetében. Hacsak a vállalat nem tud jelentős osztalékot realizálni az összefonódásból, a piacok nyomást gyakorolnak arra, hogy továbbra is csökkentsék a költségeket, amíg az akvizíció magasabb jövedelmű lesz. A kivásárlás vagy egyesülés puszta esélye növeli a célvállalat részvényárfolyamát, mivel a vevőnek a jelenlegi piaci áron felárat kell biztosítania a részvényeseknek.
A kicsi túlélése
A vállalat leállíthat olyan termékeket, amelyek túl sok versenytárssal szembesülnek, és a kisebb piacokra koncentrálnak, hogy az üzleti életben maradjanak. A globális iparágak konszolidációja gyakran növeli a szelektívebb „niche” ügyfeleket értékesítő vállalkozókat. Míg néhány nemzeti mega-gyártó átvette a söripar irányítását, például a független vállalkozók felajánlották a „kézműves” és a szezonális sörfőzdéket a regionális piacokra. Ily módon paradox módon a konszolidáció sokféle termékpalettát hozhat létre.
Egyesítés vagy nem egyesítés
Az üzleti szektorok fejlődnek, mint az egyes vállalkozások. Egy adott termékcsalád piaca nem korlátlan, és a fogyasztóknak nincs szükségük végtelen beszerzésre a vállalatok számára, akik a számlájukra és a készpénzre horgásznak. Emiatt a gyorsan növekvő ágazatokban, mint például a szoftverek és a napenergia terén, a sikeres vállalkozásoknak rengeteg ügyfele lesz érdekelt a kivásárlás iránt. Az időzítés döntő fontosságú; egy olyan vállalat, amely önmagát értékesíti, vagy a konszolidációs fázis korai szakaszában egyesül, jó eséllyel képes nagyobb hozamot elérni kezdeti befektetéseiből. Egy olyan vállalkozás, amely úgy dönt, hogy független marad, viszont korlátozottabb erőforrásokkal rendelkezik, és nehéz útra kell lépnie ahhoz, hogy megtartsa a piac szélét.