Nem titok, hogy a mentális egészségünk gyakran kötődik ahhoz, hogy hogyan érezzük magunkat a munkában. Tekintettel arra, hogy ébrenléti óráink többségét a munkára töltjük, furcsa lenne, ha nem hatna ránk. A vállalkozásoknak minden oka van annak biztosítására, hogy az alkalmazottak elégedettek és támogatottak legyenek, miközben az órákban vagyunk, és az új kutatások több bizonyítékot adnak a halomnak.
A Kanadai Guelphi Egyetem által közzétett tanulmány a munkahelyek társadalmi dinamikáját vizsgálja. Konkrétan úgy néz ki, hogy ki jut el az egyes irodákba: a jószolgálatok. Brown-nosers. Lány és fiú cserkészek. Néhány munkahely egyszerűen nem barátságos a túladagolók és a szövetkezeti típusok számára. A kulcselem? Versenyképes csapat.
Nem tűnik sok ösztönzésnek, hogy egy igazán nagyvonalú munkatársa lehessen, kivéve, ha úgy gondolja, ki részesül a status quo-ból. "Ez egy módja annak, hogy ezeket az embereket visszahelyezzük, és megakadályozzuk, hogy jobban nézzék át magukat, hogy megpróbálják megvédeni a környezetet vagy foglalkozni a társadalmi egyenlőtlenséggel" - mondja Patrick Barclay. Amikor egy munkakultúra nagyobb hangsúlyt fektet az együttműködésre, azonban a „jó gyerek” felvétele kevésbé történik.
Már tudjuk, hogy egyre több fiatal munkavállaló foglalkozik a vállalati kultúrával és a munkához való illeszkedéssel, és ez azt jelenti, hogy magában foglalja a hitelességet, a hozzáértést és a hozzátartozást. Akár belépési szint, akár menedzsment, érdemes megnézni a változást. Ha egy munkahely túlságosan ellenáll a kultúra eltolódásának, akkor itt az ideje, hogy továbblépjünk - de jó esély van arra, hogy valami jobbá váljon.