Tartalomjegyzék:
A munkahelyi kultúra nem csak megtörténik, de így érzi magát. A jó vezetés és a jó csapat tagjai alkímiaik a legjobbak, de sok könyvet olvashatsz arról, hogy hogyan tudná összerakni őket. Lehet, hogy van egy parancsikon, nem a munkában, hanem annak tudatában, hogy mit kell tennie.
Richard Ryan klinikai pszichológus az ausztrál katolikus egyetemen. Ezen a héten beszélt Pszichológia ma a kiegyensúlyozott, egészséges munkahely jellemzőiről. Ryan három fő cselekvési menedzsert azonosított, amelyek segítik munkatársaikat, hogy hatékonyan érezzék magukat a munkájukban, befektessenek a vállalatba, és növeljék a készségeiket.
A hitelesség ösztönzése
Készítse el a csapat tagjainak tehetségét, és kitalálja, hogy a legjobb módja lehet a munkatársaknak. Lehet, hogy felfedeznek néhány potenciális mást (beleértve az egyéneket is).
A kompetencia előmozdítása
Végtelen módja van arra, hogy figyeljen a csapatodra, a munkahely biztonságától a szakmai fejlődés ösztönzéséig.
Építéshez tartozó
Az a munkahelyi környezet, ahol mindenki üdvözli és értékelik, az, hogy a dolgozók örömmel mutatják be a kifejezést minden értelemben.
Még akkor is, ha nem felügyel más munkavállalókat, akkor ezeket a tulajdonságokat is az asztalra hozhatja. A csapattársaink támogatásának módja nem csak a pályafutása szempontjából jó, hanem mindenkinek segít a vállalat vagy a szervezet küldetésének megerősítése. Ha mindez zavarosnak tűnik, léteznek olyan módszerek, amelyek a munkahelyi ilyen kultúra kiépítésére szolgálnak. De általában tartsd szem előtt a nagy és kicsi utakat, amiket a legjobban ki tudsz hozni azokkal, akikkel dolgozol.