Szeretjük komédiákat a rossz főnökökről. Akár Miranda Priest is Az ördög Pradát visel, Bill Lumbergh Irodatér, vagy egyszerűen egy egész franchise-t, amit csak hívtak Förtelmes főnökök, megkönnyebbülést találunk olyan történetekben, ahol az önfontosságú felsővezetők valóban olyan érintetlenek és túlságosan nagyok, mint gondolnánk. Az ezüst képernyõ azonban nem minden olyan bázis, amikor a munkavállalói-menedzseri kapcsolatokról van szó. Ez rossz hír, ha élsz.
Szinte mindannyian - 93 százalék, a HR cég Ultimate Software által közzétett adatok szerint - bízzunk a főnökeinkben, hogy elégedettek legyünk a munkában. Ez azt jelenti, hogy közülünk 5-ből is azt mondják, hogy a menedzsereink feleslegesek, és munka nélkül is elvégezhetjük munkáinkat. A munkavállalók kevesebb, mint fele (44 százaléka) azt mondja, hogy vezetőik tudják, hogyan kell motiválni őket, de a főnökök úgy vélik, hogy szinte kétszer is (71 százalék) teszik.
A bontás egyik oka az, hogy hogyan mozdítjuk elő. A menedzsment olyan készség, amelyet meg kell tanulni; semmi nem számít a jó főnöknek, ha készségedben állsz az Ön által felügyelt munkában. Mégis, a vezetők mindössze 55 százaléka kapott hivatalos vezetői képzést; a többiek többnyire szárnyasak. Az egyik elmélet szerint a nagyobb átláthatóság nagyobb elégedettséget és jobb munkakapcsolatot jelent, de csak a munkavállalók 45 százaléka mondja, hogy vezetőik nyitva vannak velük, és a vezetők 57 százaléka szeretné, ha közvetlen jelentéseik jobban beszélnének.
"Ezek az eredmények igazán rávilágítanak arra, hogy a régóta hittek: az emberek nem hagyják el a cégeket, elhagyják a vezetőket," mondta Jason Dorsey, az USA adatpartnerének elnöke és társalapítója, a Generációs Kinetika Központja. Ha a munka közben érzi magát, valami igazán lehet a főnököddel vagy a csapatoddal. A jó hír az, hogy a vezetés készség, és nincs idő, mint a jelen, hogy többet megtudjon.