Az etikus magatartás ilyen napokban vagyunk, egy egész népszerű TV-sorozat van róla. A fogyasztók etikus termékeket akarnak; a nyaralók etikus turizmust akarnak. De az irodában, bár fontosabb, mint valaha, a vállalati bántalmazás megakadályozása, az etikus vezetés nem közvetlen út a jó vezetéshez.
A Baylor Egyetem új kutatása azt sugallja, hogy egy olyan menedzser, aki a munkahelyen etikus magatartást tanúsít, még mindig elpusztíthatja a munkavállalókat. Ha a munkavállalók már érezzék a felügyelők és a munkahelyi akadályokat, a merev etikus főnök dobása "munkavállalói devianciát és forgalmat" eredményezhet. Röviden, ha a munkavállalók úgy érzik, hogy a menedzser inkább elkötelezett az etikus vezetés iránt, mint a ténylegesen támogató csapat, akkor megtalálják azokat a hivatkozásokat, amelyek támogatják magukat, bármit is.
A korábban közzétett kutatások azt mutatják, hogy az etikus alkalmazottak könnyebben magukra helyezik munkájukat egy munkáltató számára, akinek úgy vélik, hogy megosztják értékeiket. De ez kevésbé szól az intézményekről és az egyénekről. "Az etikus vezetés szigorú folyamat lehet a magas etikai normák fenntartásában, gondos gyakorlatok és valamennyi szabály érvényesítésében, valamint a vezetők nagyszerű elvárásainak kielégítése," írják a Baylor kutatói ", amelyek mindegyike időt és energiát fogyaszt, és a munkavállalók érzékelik őket túlzottan nehézkes vagy akadályozza a munkahelyi teljesítményt."
A válasz természetesen nem az, hogy lecsökken. A Baylor csapat arra ösztönzi a vezetőket, hogy gyakoroljanak világos, hatékony kommunikációt, és egyensúlyt találjanak a magas célok és a rendelkezésre álló erőforrások között. Mindig jó példát mutatni, de ez a legtöbbet jelenti, ha a kollégáidnak helyet és eszközt adsz, hogy ugyanezt tegyék.