Az alacsony bizalom időről időre mindannyian foglalkozik. Amikor azonban a munka során nyilvánul meg, kiderül, hogy néhány eredetileg eltérő eredményt hozhat.
Egy új tanulmány a Torontói Egyetemen azt sugallja, hogy a bizalom szorosan kötődik az irodában való csaláshoz. Már tudjuk, hogy a középvezetők felzárkózhatnak a magas elvárásokhoz, ami az etikátlan viselkedést is megteheti. Az UT kutatói azonban úgy találták, hogy az alacsony önbizalom ugyanolyan könnyen vezethet az altruizmushoz, mint ami csaláshoz vezethet.
A sajtóközlemény szerint "az alacsony bizalom tanulók résztvevői elkerülték a drágább, környezetbarát termékek beszerzését, több pénzt tartottak maguknak, amikor a monetáris ajándékot egy másik résztvevővel osztották fel, mint a nagyobb bizalmat élvező emberek. a becsületrendszerben végzett teljesítményük ellenőrzése során az alacsony bizalmatlanság több mint egyharmada becsapott, míg a magas bizalmi állapotban 10 százalék.
Azonban azok a résztvevők, akik tudták, hogy a döntéseket látják és megvizsgálják, vagy akik erősen kötődnek a közösségükhöz, sokkal nagyobb valószínűséggel tettek nagyobblelkű választásokat, kevesebb csalási lehetőséggel. Nem voltak olyan magasak, mint a nagy bizalommal járó résztvevők, de a növekedés nélkül hagytak helyet anélkül, hogy rosszul cselekednének.
A magas megbízhatóságú munkatársak egyik módja az, hogy ösztönözze a lehető legjobb irodai kultúrát. Ez rengeteg lehetőséget kínál az átláthatóságra, a hitelességre és az elismerésre. A lágy készségek fontosak mind a társult, mind a menedzsment számára. Sokkal inkább szükségesnek kell lenniük, ha meggondolják, mit akadályoznak.