Tartalomjegyzék:
A készpénz-költségvetés olyan pénzügyi eszköz, amely a vállalat kiadásainak a ténylegesen rendelkezésre álló pénzmennyiségre való korlátozására irányul. A készpénz-költségvetés alternatívája az, hogy a hitel rendelkezésre állása vagy a sorban visszafizetendő pénz áll.
Gyakorlati előnyök
A készpénzköltségek leghatékonyabb gyakorlati előnye a kiadások korlátozása, így nem tartoznak az adóssághoz. A készpénzköltségvetés reális értékelést ad arról, hogy mennyi pénz lesz a következő időszakban. Az, hogy mennyi pénzt tölthet el az Ön vállalkozásának, hogy ezek költenek, ezek az előrejelzések alapulnak, ami arra kényszeríti Önt, hogy a saját eszközeiben költeni. Ez arra kényszeríti Önt, hogy korlátozza a diszkrecionális vásárlásokat olyan tételekre, amelyeket ki tud fizetni a készpénzből.
Stratégiai következmények
A készpénzköltség is előnyös, ha arra kényszerít, hogy kritikusan gondolkozzon a vállalat pénzügyi helyzetéről, és reális előrejelzéseket készítsen. Ez a folyamat akkor hasznos, ha Ön vállalati tulajdonos, aki a vállalat működésének pontos érzését szolgálja. Amikor készpénzköltségvetést készít, alaposan vizsgálja meg a múltbeli mintákat, és használja azokat a jövőbeli üzleti tevékenység előrejelzésére. Ez a gyakorlat megismerteti Önt a vállalat értékesítésének és kiadásainak ritmusával, valamint a változásokat befolyásoló változókkal.
Szezonális tervezés
A készpénzköltség hozzájárulhat az értékesítés és a kiadások szezonális ingadozásaihoz való pénzügyi előkészítéséhez. Ha egy adott évszakban meg kell újítania a drága licenceket, például egy készpénzköltségvetés segíthet abban, hogy idővel pénzt szánjon ezekre a kiadásokra. A készpénzköltségek előkészítése segíthet abban, hogy az évszakokat azonosítsa, amikor többlet állhat fenn, hogy félretegye magát arra, hogy előkészítse magát a kisebb időszakokra.
Önértékelés
A készpénzköltség alapja az Ön előrejelzéseinek és feltevéseinek összehasonlítására a tényleges eseményekkel, ahogy azok kibontakoznak. Az Ön készpénzköltsége nem egy kőbe rakott terv, hanem inkább egy rugalmas útiterv, amelynek célja, hogy költései nyomon követhetők legyenek, ha minden a tervek szerint megy. Ahogy a készpénzköltségvetés időtartama eltelik, úgy találja, hogy a bevételek és a kiadások előrejelzésének egy része nem volt alap. Ezek az eltérések értékes visszajelzést adnak. Néha olyan körülmények miatt fordulnak elő, amelyeket nem lehetett előre látni, de éppoly gyakran azok a hibás érvelések eredménye, amelyeket a jövőben korrigálhat.