Ez egy durva idő, hogy Uber legyen. Valószínűleg hallottál néhány történetről, a kevésbé üdvözlő vállalati kultúráról szóló jelentésekből (beleértve egy női mérnök blogbejegyzését is, aki korábban a vállalatnál dolgozott, amelynek a kultúrájáról a vírus volt a beszámolója) a #. DeleteUber mozgás, miután a vállalat válaszolt a New York-i taxi-sztrájkra.
Mint ilyen, Uber megkezdte a kárellenőrzést. A Google állatorvos Liane Hornsey-t bérelte vezető humánerőforrás-vezetőként. Belső vizsgálatot indított a szexuális zaklatásra vonatkozó állításokról (amely szerint az április végéig zárul le) Szerencse). Ezen a héten az útmegosztó szolgáltatás kiadott egy sokféleségről szóló jelentést, és a megállapítások nagyjából az, amit valószínűleg elvárnának, ha több Uber vállalati kulturális botrányát követte.
Mint A New York Times megjegyzi, hogy a jelentés egy olyan munkát képez, amely túlnyomórészt férfi és fehér. A jelentés kiemeli az alkalmazottak erőforrás-csoportjait (az olyan nevekkel, mint az "UberHUE" és a "Los Ubers"), amelyeket a munkavállalók maguk szerveznek és működtetnek, és amelyek célja a kultúra javítása.
"A sokféleség és a befogadás hatalmas lehetőség - a különböző tapasztalatok és ötletek felhasználása egy jobb munkahely és egy jobb vállalat létrehozása érdekében. Elképesztő az előrelépés, amit a munkavállalók kollektív javára való különbségeinek kihasználásával érhetünk el," Bernard Coleman III. a sokféleség és a befogadás fogalmát idézzük a jelentésben.
A PR-barát kezdeményezésekkel és a sokféleségre vonatkozó idézetekkel együtt Uber (vagy legalábbis Hornsey, HR főtisztviselőként beszélve) elismerte problémáit és a változás szükségességét is.
"Minden erő, túlzott, gyengeség" - mondta Hornsey A New York Times. "Ami hatalmas sikert hozott Ubernek - az agresszióját, a keményen terhelő hozzáállást - megdöntötte. És vissza kell borotválni."