Az, hogy valaki - különösen valaki, aki diszkrecionálisan rendelkezik - az Ön oldalán gyakran perspektívák. Az alkalmazottak azt gondolhatják, hogy az üzleti előnyökre vonatkozó javaslat megfogalmazása magasabb pontszámokat kap, hogy komolyabban vegye figyelembe. Ez nem egy márkajellegű ösztön, de lehet, hogy hatékonyabb módja annak, hogy mit akar.
A Michigani Egyetem pszichológusai most tettek közzé tanulmányt arról, hogy a vállalatok hogyan vállalják a vállalati felelősségvállalási programokat, mint például a fenntartható energia gyakorlatok elkötelezettségét. Egy felmérés azt mutatta, hogy bár sok munkavállaló megközelítette a menedzsmentet a jó munkahelyi gyakorlatokról, a legsikeresebb taktika a szociális jók vagy erkölcs érzése volt. Röviden, nagyobb valószínűséggel vásárolhat, ha azt mondja, hogy például a fenntartható energia gyakorlatok összhangban vannak a vállalat küldetéseivel és értékeivel, és nem csak azt mutatják be, hogy hogyan takaríthatnak meg pénzt.
Van egy fogás: Nem lehet csak kihúzni a kapcsolatot a vékony levegőből. „Az erkölcsi nyelv használata anélkül, hogy kifejezett linkeket rajzolna a szervezet értékeihez, visszavonulhat, mert rávilágít a kérdés nem relevanciájára a szervezet fő napirendjére” - mondta David Mayer vezető szerző.
Egy másik oka annak, hogy az etikai nyelvet könnyedén használjuk, hogy hogyan lehet kiegyensúlyozni a munkahelyet, ha ékként használják. Az etikus vezetés vagy a részvétel nem automatikusan jó; ez azt jelenti, hogy a munkavállalók sokkal nagyobb valószínűséggel mennek a távolságra egy olyan vezetői csapat számára, amely a munkahelyi etikai kérdésekben sétál. Ez azt jelenti, hogy minden nap nagyszerű lehetőség arra, hogy bárki példát mutasson.