A készenléti költségvetés olyan költségvetés, amely fedezi a projekt során felmerülő váratlan költségeket, akár üzleti, akár személyes jellegű. Ez egy olyan költségvetés, amelyet akkor használnak fel, ha a készenléti tervet végre kell hajtani. Ha otthont építenek, az építési projektek többségét és a személyes projekteket használják, akkor 10 százalékos költségkeretet használjon. Vannak azonban olyan esetek, amikor a legjobb lenne, ha a költségvetés különböző soraihoz tartozó vészhelyzeti párna fedezi a projekt időtartama alatt felmerülő váratlan költségeket.
Azonosítsa a projekt költségvetésének tételeit. Határozza meg a projekt időtartama alatt felmerülő külön költségeket. A ház építéséhez az ilyen költségek lehetnek gipszkartonozás, tetőfedés, iparvágány, elektromos vagy festék. Ideális, ha kimerítő listája van a projektbe belépő tételeknek. Minél teljesebb a lista, annál jobb lesz a készenléti költségvetése, miután befejeződött, és a kevésbé várt költségek a projekt mögött maradnak.
Állítson be egy kontingencia arányt. A készenléti ráta olyan arány, amellyel a költségkeretét „megterheli”. Általános szabály, hogy általában 10-15% -ot használnak, és jelzi, hogy a projekt várhatóan körülbelül 10-15% -kal haladja meg a költségvetést. Beállíthatja az arányt a kényelem szintje alapján, de túlságosan liberális a ráta és az alacsony szintje miatt káros lehet az Ön pénzügyei számára. A túl magas szint beállítása is akadályozhatja a projektet, mivel több pénzt kell elkülönítenie, mint amennyi az indításhoz szükséges.
Határozza meg a projekt potenciális kockázatait. Az otthoni építési projektekben gyakran fontos a menetrend betartása. Ha az alapozás ömlött egy hétre az időjárás akadályai miatt, akkor át kell rendeznie a vállalkozókat, hogy jöjjenek az alapítás után. Ezt a kockázatot bele kell foglalni a készenléti költségvetésbe.
Számolja ki az összes költséget, amellyel a lehetséges kockázatok költséget jelenthetnek a projektnek. Ezek a költségek csak becslések, és nem kell pontosaknak lenniük.
Példa: kockázatok ütemezése $ 2000 időjárási kockázatok $ 5000
Állítsa be a készenléti költségkeret összegét. Ha az összköltségek a készenléti ráta alatt vannak, tegyenek fel egy további összeget, amely a váratlan költségekkel és kockázatokkal kapcsolatos, ami nem várható. Például 15 000 dolláros készenléti költségvetéssel rendelkezünk, de csak 7000 dollárt különítünk el az esetlegesen felmerülő kockázatokért. Hozzáadjuk a további 8000 dolláros összeget, hogy fedezzük azokat a költségeket, amelyeket nem tudunk előre megjósolni.
Példa: kockázatok ütemezése $ 2,000 időjárási kockázatok $ 5000 Egyéb kockázatok $ 8,000
Teljes készenléti költségvetés: 15 000 dollár