Az egyik leghíresebb történet a Chicagói politikáról 1948-ban zajlott. Egy fiatalember, aki éppen Wisconsinból költözött, egy helyi párthivatalhoz fordult, hogy a következő választásokon önként jelentkezzen kedvenc jelöltjére. Amikor megkérdezték, ki küldte őt, az egyetlen válasz, amit tudott adni, nem volt senki - ő maga jött. A Chicagó elutasította őt egy híres egy vonalhajóval: "Nem akarjuk, hogy senki sem küldjön senkit."
Kiderült, hogy irodája nagyon hasonlít Chicago konyhai politikájára egyáltalán: kollégái nem érdekeltek abban, hogy elfogadják a segítséget, hacsak nem kérik. Michigan Állami Egyetem új kutatása szerint a proaktív segítségnyújtás a munkahelyen csak felborul, így minden fél rosszul érzi magát. Az Ön munkatársa elkeseredik azt a következtetést, hogy nem tudják munkájukat megakadályozni, és érezni fogja, hogy nem hálásak. A vezető szerző, Russell Johnson olyan mérgezőnek hívja ezt a forgatókönyvet.
"Mint valaki, aki segíteni akar, csak üljön le és tegye meg a saját munkáját" - mondta egy sajtóközleményben. "Ez az, amikor meg fogod kapni a legjobban a bukádat. Ahogy a segítséget kapó személy, legalábbis hálásnak kell lenned - és minél hamarabb, annál jobb."
Ez megerősíti a korábbi kutatásokat, amelyek azt mutatják, hogy a jószándékúak egyaránt zavaróak és talán nem koncentrálnak eléggé a munkájukra. Azonban nem szabad félni, hogy segítséget kérjen, ha szüksége van rá. Valójában vannak olyan módok, amiket a kérésed keretbe hozhat, hogy mindenki jobban érzi magát a végén.