Ötéves terv az időhulladék?

Egy titokba megyek: egy üzleti edző vagyok, aki gyűlöli az ötéves terveket.

Soha nem csináltam magamnak, és biztosan nem bátorítom az ügyfeleket.

Öt év túl hosszú

Nem az, hogy ellenzem a karrierem vagy az életed terveit, hanem csak az, hogy a következő öt év megtervezése nevetséges.

Öt év alatt sok változás következhet be, ami befolyásolja, hogy melyik pályát használja. A pokol, sok változás történhet egy év múlva vagy akár a következő hónapokban!

Nem vagyok ugyanaz a személy, mint tavaly - nem is beszélve három hónappal ezelőtt. Ez megváltoztatja a döntéseimet, amelyek ezután megváltoztatják a vállalkozásom céljait.

Nem csak lehet Ön változás, de az életed is megváltozhat. Túlságosan túl van ez a mi irányításunkból, hogy megpróbáljuk megtervezni és elképzelni. Nem láthatjuk ezt messze a jövőben, így részletesen feltételezzük, hogy mi az gondol megtörténik.

Ehelyett a rövidebb és koncentráltabb darabokra összpontosítson. Én személy szerint rájöttem, hogy ha a tervemben elmegyek az évjelig, túl messzire mentem. Ugyanez vonatkozik az ügyfelek coachingára ​​is.

Túl sok tervezés akadályozhatja Önt

Egy másik kis titokban hagyom. Nem terveztem pénzügyi bloggá válni. Csak megtörtént. És ez általában azt jelenti, hogy az emberek miért találják magukat jónak - csak ez történik.

Amikor mindig műhelymunkákat vagy magánszemélyekkel dolgozom, rendszerint olyan emberekkel találkozom, akik kétségbeesetten találják meg a karrierjüket. Azt hiszik, hogy valahogyan analitikusan meg tudják tervezni az utat, amikor a valóságban csak azt fogja megakadályozni, hogy bezáródjanak az arcuk előtt álló összes lehetőségtől.

Lehetővé kell tennünk a rugalmasságot a karrierünkben és az életünkben. Így nyitottak lehetünk a körülöttünk lévő lehetőségekre és jelekre. Az ötéves tervek azzal a kockázattal járnak, hogy túlságosan szigorúak lesznek és lezárulnak.

Az emberek ezt kifogásként használják, hogy rosszul érezzék magukat

Egy csomó emberrel dolgoztam, akik részletes terveket használnak a siker mércéjeként, csak azért, hogy rettenetesnek érezzék magukat, amikor egy úton haladnak.

Nem rendelkeznek pénzükkel, amiket terveztek. Nem rendelkeznek a házzal a parkettával (mert valamilyen oknál fogva mindenki ezt akarja). Nem rendelkeznek a sikerrel, amit maguk is elképzeltek - és aztán összegyűlnek. Az a pont, hogy nem csinálsz semmit és lemondunk róla.

A valóság az, hogy az emberek néha túlságosan kapcsolódnak a tervben vázolt eredményekhez, és ez megnehezíti számukra, hogy szükség esetén tekerjenek a lyukasztókkal.

Ritkán veszik figyelembe, hogy mi lehet baj

Mindenki szeret nagy ötletet gondolkodni egy ötéves tervre, de ritkán végeznek kockázatértékelést. Arra is hajlamosak vagyunk túlbecsülni, hogy mit tudunk elérni. Éppen ezért, amikor valami baj van, ők kitalálnak.

Meggyőződésem, hogy öt év túlságosan hosszú ahhoz, hogy először tervezzen, de ha rövidebb távú terveket készít, győződjön meg róla, hogy fontolja meg, hogy mi lehet baj, hogy felkészüljön.

Szeretem SMART célokat és terveket készíteni magam és ügyfeleim számára

Mi a SMART cél? Ez az:

Specific, Measurable, Attainable, Releven, és Time-alapú. A katasztrófa receptje az, hogy a jövőben anélkül gondolkodjunk, hogy a rugalmasságot vagy az élet curveballjait teret engednénk, ezért ezek a tervek soha nem dolgoztak nekem vagy a coaching ügyfeleimnek.