Tudod, hogy jön, amikor ott ülsz az interjúban: Nem csak örökké beszélhetsz magad. Igaz, a munkáltatók szorosan vizsgálják, hogyan kezelik a kudarcot. És mindenképpen nem akarják hallani, hogy egy olyan tulajdonságot, mint a perfekcionizmust, gyengébbé teszik.
Néhány bérbeadó vezető úgy ítéli meg, hogy a kudarc a legfontosabb jelöltkeresés kérdését kérdezi meg - mondja Terina Allen stratéga. "Azt akarjuk, hogy a vezetők és a csapattagok, akik eléggé érzik magukat a bizonytalansággal, azok, akik kényelmesen változtatnak, és azok, akik képesek és hajlandók alkalmazkodni", írja Forbes. "Annak érdekében, hogy magas színvonalú előadókat és vezetőket vegyen fel e tulajdonságokkal, jobban meg kell vizsgálnunk, hogy a pályázók hajlandóak-e elfogadni a hibát."
Rengeteg kutatás ténylegesen támogatja az elméletét. Februárban a Notre Dame Egyetem közzétett egy tanulmányt, amely bemutatja, hogy a kudarcok, különösen a nagy kudarcok felfedezéshez és innovációhoz vezethetnek, ami nem biztonságos. Ez nem jelenti azt, hogy csak egy bérbeadó menedzsernek kell elmondania arról, hogy hogyan érheti el az alsó réteget: A potenciális munkáltatója nagyrészt bizonyítékot keres a rugalmasságáról és leleményességéről. A hiba egyszerűen ürügy annak bemutatására, hogy mennyire jól oldja meg a problémákat, függetlenül attól, hogy munkahelyi vagy személyközi.
A kiégés egyik legnagyobb mozgatórugója a kudarc félelme. A hibákat nem szabad visszatartani, főleg akkor, ha a következő nagy kalandra akarsz lépni. Szerezzen kényelmes gondolkodást azon a módon, ahogyan elrontotta magát - ők a kulcs a dolgok jobb előrehaladásához.